说明
欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题,认真准备,回答问题要抓住要点,把握好时间。准备完毕即可开始作答。
题目
材料大意:
近日有媒体报道,一些地方组织帮扶单位派驻的村“第一书记”和工作队长,以及各村(社区)党组织书记、村主任等进行脱贫攻坚知识考试,并对考试成绩60分以下的干部进行通报批评。网络信息显示,江西省赣州龙南县下发通报,对17名在脱贫攻坚知识考试中不满60分的干部进行全县通报批评。此举引起不少网友热议。有的网友说:考试可以帮干部提高素质,也有的网友说:考得好不如干的好。
将脱贫攻坚知识考试作为衡量干部扶贫工作实不实的一个重要方面,从表面看无可挑剔。基层扶贫干部,的确需要了解、懂得相关业务知识和扶贫政策。但从另一个角度看,扶贫不是学生读书,背熟、理解透相关知识,考了高分就行。做好扶贫工作,仅仅熟知相关知识远远不够,最多只能算纸上谈兵;熟悉贫困户致贫原因,手里有对症下药的方子,帮助贫困户走上脱贫路,才是好干部、好作风。也就是说,扶贫实际成果才是检验干部扶贫业绩的最佳答案。而靠一纸“考试”定优劣,效果令人怀疑。
第1题:
针对材料的问题谈谈你的看法。
第2题:
假如你是龙南县扶贫办工作人员,现在计划组织一次脱贫攻坚的知识培训,请问你会怎么做?
第3题:
你是县上派下去的扶贫干部,村里村支书扶贫工作做得很好,经考试却不在合格名单中,因理论考试没过导致被通告批评,对此他情绪很低落,你如何与他沟通?
第1题解析与参考答案:
审题重点
本题属于社会现象中的争议类型题。争议的观点为:“用脱贫攻坚知识考试作为衡量干部扶贫工作的好坏”,不同的人有不同的观点,对此褒贬不一。针对这一观点,首先我们要进行表态,表明自己是否支持知识考试这个方式;其次我们要具体分析知识考试的合理及欠妥之处。最后针对于欠妥之处,我们要给干部扶贫工作提出具体建议。
审题点1:“...进行脱贫攻坚知识考试,并对考试成绩60分以下的干部进行通报批评。此举引起不少网友热议。”
材料中这段话说明了本题中的问题背景,即由于开展了脱贫攻坚知识考试,以60分为界限,对低于该线的干部进行处罚,引起了社会的热议。涉及到的热点为脱贫攻坚,检验的形式为知识考试。对这种检验脱贫效果的方式,考生需要进行态度表达:理论检验对于脱贫的确有一定作用,但是以此为唯一标准值得深思。
审题点2:“有网友说:考试可以帮干部提高素质,也有网友说:考得好不如干的好”
“考试帮助提高干部素质”,可以用于分析积极意义层面,主观上可以促进干部加强自身学习,找到认同感和归属感;客观上可以强化干部理论水平,提高其理论指导实践能力。“考得好不如干得好”说明这样的方式有欠妥之处,需要我们分析其存在的问题。考得好是理论知识,干的好是实际成绩。这说明知识考试可能会流于形式,使得扶贫工作本末倒置。
审题点3:“基层扶贫干部,的确需要了解、懂得相关业务知识和扶贫政策。但从另一个角度看,扶贫不是学生读书,背熟、理解透相关知识,考了高分就行。做好扶贫工作,仅仅熟知相关知识远远不够,最多只能算纸上谈兵。”
本题最后一段材料给考生表态和选择观点降低了难度,这一段谈到采用考试检验扶贫攻坚这种方式固然有一定的好处,但扶贫工作不是纸上谈兵,只有理论没有实践是不够的,这里是不妥之处的原因之一。
故本题的答题思路是:简单谈脱贫攻坚的意义(交代背景),表明自己不支持知识考试作为唯一考核行为的方式,分析知识考试的利弊,提出对策。
思维导图
参考答案
脱贫攻坚是当前国家小康社会建设的重点工作,对于消除贫困,提高全民生活水平,具有重要意义。材料中所述方式,我认为是欠妥的。
将考试作为衡量干部扶贫工作的依据,的确具有一定的积极作用。一方面可以督促扶贫干部学习扶贫理论知识,充实理论素养,指导扶贫工作的落实。另一方面可以强化扶贫认识,增强对于扶贫工作的理解和认同感,有助于更好的投身于扶贫工作中去。然而,仅凭一纸“考试”定优劣,效果令人怀疑。
一方面,导致扶贫流于形式。仅以考试定优劣,既有失规范,也不科学;其本身就是一种“作风病”,长期以往,必然打击扶贫干部热情,影响工作开展。
另一方面,导致扶贫工作本末倒置。某些地方把扶贫的时间用来组织集中培训,让干部背诵有助于迎接检查的理论知识,最后还需要考试检验,这样的做法只能用来应对扶贫的督查、检查提问,长此以往会导致扶贫干部为了考试能及格,背答案、读资料,有的甚至放下扶贫工作,集中时间、精力迎接“考试”、争取“高分”。
为了避免纸上谈兵般的扶贫工作,要从实际上入手,进行高质量扶贫。
一方面,以扶贫效果为目标,多方努力保证扶贫工作落到实处。通过精准识别,针对贫困地区、贫困人口进行建档立卡,深入剖析;通过精准帮扶,针对不同致贫原因、贫困地区和贫困户的特点进行帮扶;完善交通、医疗、教育、住房、就业等保障措施,创造更多的发展条件,降低返贫率;通过精准管理,对于贫困地区、贫困人口要进行网络一体化的管理,实行信息共享,进行动态管理,能进能出式管理,对于已经脱贫人员要及时筛查,及时退出,对于新增贫困人口及时纳入进来。
另一方面,加强扶贫干部业务素养,提升扶贫工作能力。通过加强扶贫专项业务培训,加强合力攻坚思想、阳光扶贫思想、携手减贫思想的意识培养;提高扶贫干部对于扶贫调研、扶贫帮扶、扶贫管理方面的能力水平;拓宽扶贫干部带动贫困户脱贫的渠道;增强扶贫干部联系企业和社会群体参与扶贫的沟通协调能力;真正增长扶贫干部业务水平,实现当地脱贫致富。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”精准扶贫,不是闭门造车,扶贫干部只有走出门、沉下身去,把全部精力用在真扶贫、扶真贫上,才能取得实效,打赢这场扶贫攻坚战。
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注:篇幅有限,答案及解析请下载试卷后查看。