说明
欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题,认真准备,回答问题要抓住要点,把握好时间。准备完毕即可开始作答。
题目
第1题:
对于有的党员干部存在“课堂上热、课堂下冷”现象,你有什么看法?
第2题:
办事大厅有群众意见大,情绪激动,如果你是负责人,你怎么处理?
第3题:
开展一次调研工作,调研前你会做好哪些准备工作?
第1题解析与参考答案:
审题重点
本题是综合分析社会现象类题目。涉及党员干部上课培训时一腔热情,可是离开课堂之后,依然我行我素,毫无作为的情况,此处很明显是不好的现象,因此可以在开头提观点时对此表示否定,再从危害和原因角度重点分析此现象,最后给出改进举措。具体结合题目分析如下:
审题点1:“对于有的党员干部存在‘课堂上热、课堂下冷’现象”
“课堂上热,课堂下冷”其含义是:上课的时候热血沸腾,但是下了课依旧我行我素,毫无作为。党员干部的这种现象会产生很多的危害,可以从关联主体角度去进行思考,如党员干部自身得不到锻炼,实干的能力无法增长;党员干部不做事,群众就无法得到实惠,利益也将受损;而党员干部经历培训之后毫无作为,这个培训也就没有任何效果,很可能会使培训沦为形式主义。
有了问题就要去解决这些问题,在解决问题之前需要找准痛点,因此可分析这件事情产生的原因,此处可以从主客观分析的角度,主观上来看党员干部能够去参加培训且带有热情,但是有学习的热情却没有执行的意识,而且不能将培训的内容落到实处,可能是思想方面的问题;客观上来看,很多党政机关在下发任务的时候动不动就要追责,而且做好了也没有什么奖励,这就是体制机制方面存在的问题;当然,可是没做却没受到任何惩处,这就是监督机制的问题。
审题点2:“你有什么看法”
找准痛点之后,就要根据原因一一对应解决问题,关于党员干部在干事能力方面的问题,可以优化培训,通过实际操作培训提升党员干部实干能力;关于体制机制的问题,可以通过建立容错以及奖惩机制去解决;关于监督的问题,可以通过完善监督,从内部的纪检监察和外部的群众监督来去解决。
故本题的作答思路可为:对这一现象表示担忧;利用主体分析的思维,从干部自身、群众利益和培训本身等角度分析危害;运用主客观分析方法,从干部能力、体制机制和监督机制等角度谈原因;最后根据原因一一对应给出解决办法。
思维导图
参考答案
题干当中所述的党员干部“课堂上热,课堂下冷”,其实就是一些党员干部在参与培训时,在课堂上一腔热情、热血沸腾,但是,培训结束后,依旧我行我素,并没有任何作为。这是令人担忧的事情。
此种情况一旦蔓延,会产生一系列的危害:一是党员干部无法在实践之中得到锻炼,最终使得自己能力无法提升;二是群众利益受损,党员干部离开了课堂却毫无作为,好的政策无法落地,无法给群众带来实惠;三是会导致形式主义之风蔓延,空有热情却无行动,会使得培训教育的课堂沦为形式主义的舞台。
党员干部出现的“课堂上热,课堂下冷”背后的原因更值得深思:
第一,党员干部自身问题。一方面,能够以高度的热情参与培训,但可能缺少执行的思维和意识,未想过落实之事;另一方面,事后难以落实,可能是存在干事能力不足,导致事情一遇到困难便无法开展。
第二,体制机制不够完善。容错机制、奖励机制不到位,很多用人单位在下达任务时把追责放在首位,极少鼓励干部积极做事,干好了没有功劳,干不好可能受处分,干部做事畏手畏脚,缺少热情。
第三,监督机制不健全。党员干部在课堂上学习过后,是否将所学知识运用到实际工作中,关于上级的要求等是否都落到实处,并未有职能机构对此监督,疏于检查督导,并且民意反映渠道不畅通,群众极少能反馈干部实际做事效果,导致群众监督乏力。
将课堂学习热情也带到实际工作中,还有很多路要走:
第一,强化提升干部实际工作能力。培训课堂设计当兼顾实际操作能力,结合党员干部实际工作环境,引入实际操作课程,采取模拟干事情况,设置实际困难等方式,教会党员干部日常工作的重难点。
第二,完善体制机制。党政机关部门当完善容错机制与奖励机制,在干部干事中出现细小差错时可启用容错机制,给干部做事提供保障;在干部做事有所成就时当给予精神和物质的双重奖励,鼓励干部干事热情。
第三,落实监督机制。一方面,纪检监察机关要加强对党员干部日常干事情况的监督与检查,发现懒政怠政问题及时处理;另一方面,搭建举报平台,收集群众对党员干部做事情况的举报线索,倒逼党员干部注重实干。
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注:篇幅有限,答案及解析请下载试卷后查看。