一、单项选择题
(在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。)
1、首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行______
A．计划、组织、指挥、沟通和控制
B．计划、组织、领导、协调和控制
C．计划、领导、指挥、协调和控制
D．计划、组织、指挥、协调和控制
2、与私人管理相比较，现代公共管理的重要特征之一就是______
A．以“善治”为模式的管理
B．以盈利为目的的管理
C．以市场为导向的管理
D．以竞争为原则的管理
3、私人产品即通过市场交换而获得的产品，其特点可概括为______
A．排他性、非市场性
B．市场性、不可分割性
C．排他性、可分割性
D．市场性、非排他性
4、继承“上下俱富”思想，提出善因论的人是______
A．荀子
B．商鞅
C．韩非子
D．司马迁
5、古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要由______
A．科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成
B．强化理论、科层组织理论和双因素理论构成
C．科学管理理论、般管理理论和科层组织理论构成
D．强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成
6、波特竞争战略理论提出的企业基本战略是______
A．成本领先战略、差异化战略、蓝海战略
B．成本领先战略、差异化战略、专一化战略
C．蓝海战略、平均成本战略、专一化战略
D．差异性战略、专一化战略、平均成本战略
7、学习型组织理论的代表人物是美国学者彼得·圣吉，他于1990年出版了______
A．《第五项修炼》
B．《企业再造》
C．《经理人员的职能》
D．《竞争战略》
8、近代人事品位分类制度始于______
A．英国
B．法国
C．德国
D．美国
9、决策理论学派提出的决策准则是______
A．最优准则
B．满意准则
C．理性准则
D．非理性准则
10、在决策过程中，只能以得票超过半数的方案为择定的决策方案，其适用的决策规则是______
A．全体一致规则
B．相对多数规则
C．简单多数规则
D．绝对多数规则
11、在决策体制中，负责确定决策目标的是______
A．决策中枢系统
B．决策咨询系统
C．决策信息系统
D．决策执行系统
12、基于古典管理理论，主张实行严密的组织控制来实施管理的观点来自于______
A．经济人假设
B．社会人假设
C．复杂人假设
D．自我实现人假设
13、根据管理方格理论，在九等分方格图上，(1.1)位置属于______
A．任务型领导
B．贫乏型领导
C．俱乐部型领导
D．战斗集体型领导
14、根据领导生命周期理论，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，应采取的领导类型是______
A．高工作低关系
B．高工作高关系
C．低工作高关系
D．低工作低关系
15、按照双因素理论的观点，下列属于激励因素的是______
A．工资收入
B．安全状况
C．生活条件
D．工作具有挑战性
16、根据期望理论的观点，人们行为积极性的高低取决于______
A．绩效与奖励的相关性
B．绩效与惩罚的相关性
C．绩效的大小
D．能力的大小
17、下级管理组织或人员主动向上级组织表明自己态度，提出建议，这种沟通是______
A．下行沟通
B．上行沟通
C．相向沟通
D．双向沟通
18、组织成员在沟通中，享有平等地位，沟通速度快，准确性高，组织成员满意度较高的沟通方式是______
A．链式沟通
B．轮式沟通
C．Y式沟通
D．全通道沟通
19、处理那些已经达到白热化、不可能在短时间内彻底解决的矛盾与冲突时，更适宜采取的协调方法是______
A．思想教育
B．建议说明
C．酝酿协商
D．冷处理
20、在计划执行过程中，直接针对计划的执行情况进行检查，并纠正其偏差的控制是______
A．前馈控制
B．现场控制
C．反馈控制
D．分层控制
21、系统论的创始人是______
A．贝塔朗菲
B．申农
C．维纳
D．法约尔
22、在网络图的绘制中，用来表示行政任务的一个工作单元，需要以一定的人力、物力、财力为基础，经过一定时间才能完成的是______
A．工程
B．工序
C．事项
D．线路
23、如果决策者对决策事件持乐观态度，那么决策者会采取的决策方法是______
A．小中取小法
B．小中取大法
C．大中取小法
D．大中取大法
24、实施头脑风暴法的原则不包括______
A．“庭外判决”原则
B．自由畅想原则
C．追求数量原则
D．有限理性原则
25、美国兰德公司于20世纪60年代首创和使用的决策方法是______
A．个人判断决策法
B．头脑风暴法
C．反头脑风暴法
D．德尔菲法
二、多项选择题
(在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出。)
26、成书于春秋末期的中国古代典籍《孙子兵法》，把决定战争胜负的因素概括为______
A．道
B．天
C．地
D．将
E．法
27、麦克利兰认为，人的基本社会需要分为______
A．安全需要
B．成就需要
C．权力需要
D．生理需要
E．社交需要
28、系统分析的定量方法包括______
A．超理性分析
B．确定型分析
C．随机型分析
D．社会文化分析
E．未来分析
29、关于控制与计划关系的论述，正确的有______
A．计划为控制提供标准
B．控制是计划的继续
C．控制为计划提供保障
D．计划的科学性取决于控制
E．控制的效果取决于计划
30、预算是组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式。下列对预算的表述，正确的有______
A．预算属于计划的范畴
B．预算是一种控制手段
C．预算的类别多种多样
D．预算编制是高层管理者的专有权力
E．预算是未来一段时间内组织收支情况的设计
第二部分 非选择题
三、判断说明题
(每小题3分，共15分。)
31、巴纳德组织平衡理论认为，权威是建立在等级系列或组织地位基础上的。
32、公平理论认为，职工工作态度与生产积极性主要取决于所获报酬的绝对量。
33、目标管理鼓励全员参与，是一种民主管理。
34、网络图中可以有回路。
35、面向未来的预防性控制理论认为，管理人员及其下属素质越高，就越不需要进行直接控制。
四、简答题
(每小题6分，共30分。)
36、简述管理是社会生产力实现的基础。
37、简述常见的人事考评偏差。
38、简述追踪决策的特点。
39、简述美国学者沙因归纳的社会人假设的主要内容。
40、简述控制的过程。
五、论述题
(本题10分。)
41、试联系管理实际分析信息技术发展对现代管理的影响。
六、案例分析题
(本题10分。)
案例
某地级市根据省里部署，把推动所属各县市经济转型作为当前中心工作之一。但他们发现，各县市经济转型能力差别很大。于是组织了有专家参加的大型调研，研究经济转型能力究竟与哪些因素有关。调查发现，它与各县市的知识存量、劳动生产率、税收收入、贫困人口所占比率、人口老龄化程度等都有关系，且有些是正相关，有些是负相关，之后，根据这个结果制定了应对措施，以逐步提高各县市的经济转型能力。
分析要求：
42、根据前述材料，分别列出与经济转型能力正相关的要素和负相关的要素。
43、结合正负相关要素，试提出提高各县市经济转型能力的对策建议。
注：篇幅有限，答案及解析请下载试卷后查看。