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2018年10月自考本科现代管理学真题及解析

 2023-11-30 22:05:34   爱真题   688 

一、单项选择题

(在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。)

1、一般管理理论的代表人物是法国的______

A.戴维斯

B.古德诺

C.马斯洛

D.法约尔

2、为提高劳动生产效率,泰勒建议在标准定额的基础上实行新的工资制度,即______

A.岗位工资制

B.绩效工资制

C.工资加利润分享制

D.差别计件工资制

3、行为科学分为早期和后期两大阶段,其中早期行为科学又称______

A.人际关系论

B.科层组织理论

C.需求层次论

D.一般管理理论

4、英国的空想社会主义者罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了______

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.关心人的哲学

D.标准化原则

5、古典管理理论是管理科学的奠基性理论,它主要由______

A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成

B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成

C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成

D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成

6、被称为“法家思想的集大成者”的中国古代思想家是______

A.老子

B.墨子

C.孟子

D.韩非子

7、理性决策理论提出的决策准则是______

A.随机决策准则

B.集团互动准则

C.最优决策准则

D.满意决策准则

8、方案前提分析法的特点是______

A.“庭外判决”

B.匿名性

C.函询调查

D.“迂回探索”

9、在管理上强调启发内因,主张实行自我控制。这种以人为中心的理论是______

A.X理论

B.Y理论

C.科学管理理论

D.一般管理理论

10、组织平衡理论的代表人物是______

A.梅奥

B.西蒙

C.巴纳德

D.格林纳

11、某员工刚到公司工作,喜欢表现自己,打小报告,领导对此不予理睬。这种做法属于______

A.积极强化

B.消极强化

C.惩罚

D.消退

12、在管理思想史上,被称为“组织理论之父”的是______

A.泰勒

B.赫伯特·西蒙

C.梅奥

D.马克斯·韦伯

13、学习型组织理论的代表人物是______

A.彼得·圣吉

B.彼得·德鲁克

C.迈克·哈默

D.亨利·法约尔

14、由“科学管理之父”泰勒首创的组织结构模式是______

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

15、在组织权威类型中,以对社会习惯的尊崇为基础而形成的权威是______

A.传统权威

B.超凡权威

C.合理—合法权威

D.现代权威

16、在绩效考核中,考核人员因对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识而影响考核结果所形成的偏差是______

A.刻板印象偏差

B.近因效应偏差

C.暗示效应偏差

D.晕轮效应偏差

17、管理者通过分析计划的执行结果,将它与控制标准相比较,发现偏差及造成偏差的原因,拟定纠正措施,防止偏差继续的控制活动属于______

A.前馈控制

B.事前控制

C.反馈控制

D.间接控制

18、在20世纪50年代以前,人们曾广泛地应用横道图来制定计划,横道图也被称为______

A.网络图

B.甘特图

C.决策树

D.鱼骨图

19、网络图中用粗线或双线表示,标画在图的显著位置的是______

A.事件

B.工程

C.关键线路

D.节点

20、目标管理中关于人性认识的理论基础是______

A.X理论

B.Y理论

C.性恶论

D.经济人假设

21、最早提出“PDCA循环”技术的是______

A.德鲁克

B.朱兰

C.戴明

D.弗根鲍姆

22、应用抽样调查方法时,从全体研究对象中抽取一部分单位来调查,这里所选取的部分单位是______

A.抽样框

B.样本

C.命题

D.变量

23、观察法的明显优点在于______

A.直观性

B.偶然性

C.易量化性

D.环境可控性

24、在抽样调查中,关于总体中某一变量的综合描述是______

A.统计值

B.参数值

C.信度

D.效度

25、绩效考核过程中,通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全维度考核,这种方法是______

A.关键绩效指标法

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.360°评价法

二、多项选择题

(在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出。)

26、“道”是老子思想的核心。老子所谓的“道”是指______

A.人类生活的准则

B.客观存在的宇宙本源

C.治理国家的规律和准则

D.统治者个人的理念和意志

E.万事万物产生和发展的规律

27、决策树法是用树型图的形式对决策方案进行比较,从而选出最优决策方案的方法,其构成要素有______

A.决策节点

B.方案枝

C.状态节点

D.概率枝

E.结果点

28、下列属于领导者强制性影响力的是______

A.法定性权力

B.感召性权力

C.奖赏性权力

D.专长性权力

E.惩罚性权力

29、目标管理中,目标实施环节包括______

A.授予适度的权限

B.拟定总目标

C.进行资源分配

D.目标成果评价

E.控制目标的实施

30、下列属于概率抽样方法的是______

A.等距抽样

B.分类抽样

C.整群抽样

D.多级抽样

E.偶遇抽样

第二部分 非选择题

三、判断说明题

(每小题3分,共15分。)

31、公共管理是以赢利为目的的管理。

32、在直线职能制中,上级职能管理机构与下级职能管理机构之间是领导关系。

33、在人员分类管理中,职位分类是以事为中心。

34、社会调查研究方法的本质是一种定性研究方式。

35、巴纳德认为,组织是一个协作系统。

四、简答题

(每小题6分,共30分。)

36、简述管理在社会发展中的作用。

37、简述全体一致决策规则的特征。

38、简述路径—目标理论的内容。

39、简述泰勒对管理理论的影响。

40、简述文献调查法的特点。

五、论述题

(本题10分。)

41、论述传统人事管理与现代人力资源管理的差异。

六、案例分析题

(本题10分。)

案例

某民营公司老板基本上是按自己经验管理企业。一次他在参加研讨会时,偶然听到两个人议论马斯洛的需求层次理论,他记住了“人的需求分层次”、“递进”等话。他平时就比较重视工资、奖金的作用,于是回来后领着几个下属制订了一个分层次的奖惩条例。考虑的出发点是:人们为了更多的钱会更努力地工作。因此他们对每个人、每个岗位都规定了明确的工作量,做到了可量化考核。并在此基础上确定了多层次的累进的奖惩标准,比如对超过工作量10%奖500元,超过工作量20%奖1200元,超过工作量30%奖2000元等。反之,惩罚的数额也是累进地加码,他们认为这是很好的落实了马斯洛的需求层次理论。但施行后效果并不理想,员工中还产生了不少怨言。

分析要求:

42、该公司实行的办法是马斯洛“需求层次理论”的准确体现吗?为什么?

43、根据马斯洛需求层次理论,试分析人类需求层次之间的递进关系。

注:篇幅有限,答案及解析请下载试卷后查看。

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