一、单项选择题
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、泰勒的科学管理理论产生于______。
A．社会团体管理实践
B．宗教组织管理实践
C．政府机构管理实践
D．工商企业管理实践
2、管理思想史上，罗伯特·欧文被誉为是______。
A．“科学管理之父”
B．“现代管理之父”
C．“人际关系之父”
D．“组织理论之父”
3、法约尔在《工业管理与一般管理》中提出，管理就是实行______。
A．计划、组织、指挥、激励和控制
B．计划、组织、领导、协调和控制
C．计划、领导、指挥、协调和控制
D．计划、组织、指挥、协调和控制
4、美国贝尔电话研究所的数学家申农被认为是______。
A．系统论的创始人
B．信息论的创始人
C．控制论的创始人
D．归因论的创始人
5、近年来，日本的企业家不约而同地到中国传统文化中寻找“精神武器”，作为日本企业文化核心理念的“团队精神”体现了______。
A．道家家族伦理观念
B．法家家族伦理观念
C．儒家家族伦理观念
D．兵家家族伦理观念
6、墨子认为，治理国家的根本原则、处理人与人关系的基本准则、兴利除害的关键是______。
A．“兼相爱、交相利”
B．“无为而治”
C．“修、齐、治、平”
D．“道法自然”
7、理性决策理论提出的决策准则是______。
A．满意决策
B．最优决策
C．精英决策
D．集团决策
8、在决策体制中，负责组织决策方案设计的是______。
A．决策中枢系统
B．决策监督系统
C．决策信息系统
D．决策执行系统
9、把人看成天生懒惰、厌恶工作，主张采取强制、惩罚的方法进行管理的理论是______。
A．Y理论
B．Z理论
C．X理论
D．双因素理论
10、领导四分图理论认为，理想的领导方式是______。
A．低组织低关心
B．低组织高关心
C．高组织低关心
D．高组织高关心
11、领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度初步进入成熟阶段，领导者应采取的领导方式是______。
A．命令式领导方式
B．说服式领导方式
C．参与式领导方式
D．授权式领导方式
12、按照双因素理论，下列属于保健因素的是______。
A．工资收入
B．工作具有挑战性
C．职业得到发展
D．工作富有成就感
13、大李因违反公司纪律受到处分，近期表现良好，处分随之撤销，这种做法属于______。
A．积极强化
B．消极强化
C．惩罚
D．消退
14、组织的第一要素是______。
A．职位
B．目标
C．物财
D．信息
15、首次提出“非正式组织”概念的是美国学者______。
A．巴纳德
B．韦伯
C．法约尔
D．西蒙
16、以对社会习惯、社会传统的尊崇为基础而形成的权威是______。
A．超凡权威
B．传统权威
C．合理一合法权威
D．个人魅力权威
17、在绩效考核中，因考核对象的某一特征、品质或行为表现异常突出，淡化甚至掩盖了其他方面的表现而产生的偏差是______。
A．晕轮效应偏差
B．近因效应偏差
C．刻板印象偏差
D．暗示效应偏差
18、从最高主管至基层工作人员自上而下建立垂直的领导关系，不设职能机构的组织结构模式是______。
A．直线制
B．职能制
C．直线职能制
D．事业部制
19、从管理控制的视角看，“亡羊补牢，为时未晚”属于______。
A．前馈控制
B．现场控制
C．反馈控制
D．随机控制
20、精益生产和精益管理起源于______。
A．中国
B．美国
C．日本
D．澳大利亚
21、最早提出全面质量管理概念的美国质量管理专家是______。
A．弗根鲍姆
B．法约尔
C．韦伯
D．欧文
22、全面质量管理程序策略“PDCA循环”中的“P”代表的是______。
A．P1an(计划)
B．Payment(报酬)
C．P1easure(愉悦)
D．Personne1(员工)
23、变量的取值只有类别属性之分，没有大小、优劣的区别，这类变量是______。
A．定序变量
B．定距变量
C．定类变量
D．定比变量
24、如果社会调查获得的调查资料是基本可靠的，则意味着信度系数应该达到______。
A．0.01以上
B．0.1以上
C．0.5以上
D．0.8以上
25、研究者依据主观判断选取可以代表总体的个体作为样本，这类抽样方法是______。
A．立意抽样
B．等距抽样
C．整群抽样
D．多级抽样
二、多项选择题
在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出。
26、商鞅认为，“国之所以治者三”，包括______。
A．仁
B．权
C．法
D．道
E．信
27、下列属于领导者非强制性影响力的有______。
A．法定性权力
B．奖赏性权力
C．惩罚性权力
D．感召性权力
E．专长性权力
28、马斯洛的需求层次理论认为，人的精神需求包括______。
A．安全需求
B．生理需求
C．归属需求
D．尊重需求
E．自我实现需求
29、网络计划方法主要综合了______。
A．关键路线法
B．计划评审法
C．头脑风暴法
D．德尔菲法
E．项目预算法
30、社会调查研究中，下列属于社会指标的有______。
A．人均居住面积
B．人口自然增长率
C．每万人口刑事案件立案率
D．职业满意度
E．就业率
第二部分 非选择题
三、判断说明题
每小题3分，共15分。
31、管理起源于人类的共同劳动。
32、蓝海战略理论中，所谓的“蓝海”是指当前业已存在的饱和市场。
33、在组织机构的设置中，管理层次越多越好。
34、在人员分类管理中，品位分类以“人”为中心。
35、精益管理思想认为，可以通过生产拉动消费。
四、简答题
每小题6分，共30分。
36、简述韩非子的管理思想。
37、简述渐进决策理论的主要内容。
38、简述人力资源的特点。
39、简述系统分析的积极作用。
40、简述目标管理的不足。
五、论述题
本题10分。
41、结合管理实践，论述领导沟通艺术的作用及其实施。
六、案例分析题
本题10分。
案例
鉴于波音737MAX飞机近年出现的重大安全事故，某省政府决定对省属航空公司所有在役波音737MAX飞机飞行控制系统的安全性进行全面评估。为此，省政府委派一位分管副省长牵头，从民航管理局、航空公司临时抽调飞行控制、风险分析、应急管理等领域的专业人士以及飞行专家，联合组成专门调查评估小组。该小组成员受小组负责人和所在部门的双重领导，完成任务后，各自返回所在部门。
分析要求：
42、根据前述材料，分析该调查评估小组属于哪一种组织结构模式。
43、分析该组织结构模式的优点和缺点。
注：篇幅有限，答案及解析请下载试卷后查看。