一、单项选择题
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、泰勒认为，科学管理的中心问题是______。
A．实行职能制
B．选用第一流的工人
C．实行例外原则
D．提高劳动生产效率
2、经验主义学派强调管理科学应以大企业的管理经验为研究对象，其代表人物是美国的______。
A．彼得·德鲁克
B．哈罗德·孔茨
C．卡斯特
D．罗森茨韦克
3、依据威廉·大内的Z理论，典型的日本企业管理所采用的控制方式是______。
A．外在的控制
B．内在的控制
C．数字化的控制
D．形式化的控制
4、哈默和钱皮的企业再造理论认为，企业再造的对象是______。
A．企业愿景
B．企业绩效
C．企业目标
D．企业过程
5、被后世尊称为“亚圣”的儒家代表人物是______。
A．孟子
B．墨子
C．老子
D．庄子
6、儒家管理思想认为，管理好国家的前提和基础是统治者的______。
A．法制观念
B．个人修养
C．无为而治
D．纪律意识
7、墨子认为，晋文公逃亡国外而后匡正天下，齐桓公能称霸诸侯，关键都在于______。
A．尚同节用
B．少私寡欲
C．善于用人
D．无为而治
8、竞争战略理论中，要求企业在本行业内敢于独树一帜，甚至“标新立异”的战略是______。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．专一化战略
D．广告宣传战略
9、在决策体制中负责提供决策预测研究的是______。
A．决策中枢系统
B．决策咨询系统
C．决策信息系统
D．决策监督系统
10、决策过程的起点是______。
A．确立目标
B．发现问题
C．拟定方案
D．选择方案
11、下列属于领导者非强制性影响力的是______。
A．法定性权力
B．奖赏性权力
C．惩罚性权力
D．感召性权力
12、在领导四分图理论中，以人为中心的领导方式是______。
A．低组织低关心
B．低组织高关心
C．高组织低关心
D．高组织高关心
13、期望理论可以用公式M＝V·E来表示，其中E代表______。
A．激励力量
B．目标效价
C．环境条件
D．期望值
14、美国行为科学家亚当斯于20世纪60年代提出了______。
A．公平理论
B．归因理论
C．强化理论
D．权变理论
15、“巧妇难为无米之炊”“兵马未动，粮草先行”所描述的组织要素是______。
A．目标
B．人员
C．物财
D．信息
16、在管理思想史上，被称为“组织理论之父”的是______。
A．赫伯特·西蒙
B．彼得·圣吉
C．马克斯·韦伯
D．亚当·斯密
17、在绩效考核中，通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全方位考核的方法是______。
A．目标管理法
B．排列法
C．评分法
D．360°评价法
18、在绩效考核中，因考核者对某一类人员笼统、机械、僵化的认识而形成的偏差属于______。
A．晕轮效应偏差
B．主观好恶偏差
C．刻板印象偏差
D．近因效应偏差
19、在科层制组织理论中，酋长制下的酋长权威、长老制下的长老权威属于______。
A．传统权威
B．超凡权威
C．合理—合法权威
D．法制权威
20、管理控制的基础是______。
A．信息
B．财物
C．人员
D．机构
21、影视节目拍摄过程中，导演在摄影棚中指挥表演，控制工作进度和工作质量。这种控制类型属于______。
A．前馈控制
B．现场控制
C．反馈控制
D．事后控制
22、全面质量管理程序策略“PDCA循环”中的“D”代表的是______。
A．Do(实施)
B．Disp1ay(展示)
C．Direct(直接)
D．Department(部门)
23、社会调查研究中，反映阻碍社会进步或社会发展的社会现象的指标是______。
A．否定性指标
B．正向指标
C．肯定性指标
D．中性指标
24、社会调查研究中，性别变量(取值为男、女)是______。
A．定序变量
B．定距变量
C．定类变量
D．定比变量
25、把研究的总体按一定顺序排列，每隔一定的间隔抽取一个单位，并把这些抽取的单位组成样本进行观察用以推断总体的抽样方法是______。
A．等距抽样
B．随机抽样
C．分类抽样
D．整群抽样
二、多项选择题
在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出。
26、下列对亚当·斯密的描述，正确的有______。
A．首次提出关心人的哲学
B．被誉为是“科学管理之父”
C．代表著作是《国富论》
D．组织了著名的霍桑实验
E．英国古典政治经济学的杰出代表
27、实施头脑风暴法所采取的原则有______。
A．函询决策原则
B．“庭外判决”原则
C．自由畅想原则
D．追求数量原则
E．取长补短原则
28、下列属于人力资源特点的有______。
A．能动性
B．时效性
C．时代性
D．重复开发性
E．生产和消费双重属性
29、网络计划方法是一些计划方法的综合。它们包括______。
A．精益管理法
B．关键路线法
C．计划评审法
D．系统分析法
E．头脑风暴法
30、在目标管理中，有效目标制定的基本准则包括______。
A．具体性
B．可行性
C．明确性
D．弹性
E．一致性
第二部分 非选择题
三、判断说明题
每小题3分，共15分。
31、“道”是儒家管理思想的哲学基础。
32、决策理论学派提出的决策准则是“最优决策准则”。
33、成就需要理论认为，人的社会性需要是与生俱来的。
34、精益生产要求“一次做对”“零差错”。
35、一事物的数值减少，另一事物的数值也减少，则两者为负相关关系。
四、简答题
每小题6分，共30分。
36、简述管理的两重性。
37、简述追踪决策的特点。
38、简述赫茨伯格工作丰富化的含义。
39、简述外部招聘的优势。
40、简述全面质量管理的指导思想。
五、论述题
本题10分。
41、论述非正式组织在管理实践中的作用。
六、案例分析题
本题10分。
42、案例
2020年6月，某市在56天无新增病例的情况下，突然发现1例新冠肺炎本土患者。疾控部门即时预警，按照防控预案，对病人隔离治疗，同时启动流行病学调查。通过对该患者14天内的行程和密切接触者的回溯，把传染源锁定在某海鲜市场，随即启动战时机制，封锁该市场，并对密切接触者较多的小区进行封闭管理，同时在全市范围内筛查14天内去过该市场的人员，并对他们进行核酸检测。全市启动社区防控二级应急响应，及时控制和防范疫情社区传播…经过群策群力，综合施控，三周后本土新增病例基本消除，一个多月后疫情终止，二级应急响应解除。
分析要求：
案例中，该市抗疫使用了哪些控制方法?为什么?
注：篇幅有限，答案及解析请下载试卷后查看。