说明
欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题,认真准备,回答问题要抓住要点,把握好时间。准备完毕即可开始作答。
第1题:
你和小李合作共同完成一项调研工作,你是负责人,工作中小李有很多新想法并且经常自作主张,导致工作偏离重点,你反复提醒他但收效甚微,反而让他认为你独断专行。你会如何跟小李沟通?请现场模拟。
第2题:
你所在的海事局准备开展一次水上交通安全普法宣传活动,领导安排你组建此次宣传活动的志愿者宣传团队,你会如何组建?请从短期和中长期角度入手,分别谈一下宣传工作该如何进行。
第1题解析与参考答案:
审题重点
本题是一道现场模拟题目。考生要解决同事小李对自己的误解,纠正他工作中的不当之处,确保调研工作顺利开展。本题矛盾信息较多,考生可以按照人物抓取信息,再通过“情理方”逐一解决。下面结合题目具体分析:
审题点1:“你和小李合作共同完成一项调研工作,你是负责人”
此处明确背景信息和考生身份。作为负责人,要对调研工作有着全盘统筹,既要把握调研时间节点,也要关注调研质量。同时,由于是和小李合作,在工作中不可以“一言堂”,要和同事团结协作,同事有工作不到位的地方也要及时提点纠正。
审题点2:“工作中小李有很多新想法并且经常自作主张,导致工作偏离重点,你反复提醒他但收效甚微,反而让他认为你独断专行”
此处明确本题矛盾。由于题干给出的矛盾信息较多,我们可以按照任务抓取,先来看小李,一是小李有新想法,这是值得肯定的,小李的创新想法说不定可以帮助调研工作开展;二是小李自作主张,会导致工作偏离重点,这点直接影响到工作开展,无论是作为负责人还是作为和小李合作的同事,都应该及时指出这些问题,给出建议,确保工作正常开展;三是小李觉得“我”独断专行,那么要结合工作实际,解开小李的误解,才能有助于后续合作。再来看“我”,题干中提到“反复提醒但收效甚微”,这说明采取的劝导方式存在问题,一味提醒、劝说起不到作用,因此,需要更换方式方法。考生可以结合审题点1,从调研工作切入,通过列举小李在调研工作中出现的工作问题,来让其了解到自己行为的不当之处。
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注:篇幅有限,完整版答案及解析请下载试卷后查看。