说明
欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题，认真准备，回答问题要抓住要点，把握好时间。准备完毕即可开始作答。
第1题：
你和小李合作共同完成一项调研工作，你是负责人，工作中小李有很多新想法并且经常自作主张，导致工作偏离重点，你反复提醒他但收效甚微，反而让他认为你独断专行。你会如何跟小李沟通？请现场模拟。
第2题：
你所在的海事局准备开展一次水上交通安全普法宣传活动，领导安排你组建此次宣传活动的志愿者宣传团队，你会如何组建？请从短期和中长期角度入手，分别谈一下宣传工作该如何进行。
第1题解析与参考答案：
审题重点
本题是一道现场模拟题目。考生要解决同事小李对自己的误解，纠正他工作中的不当之处，确保调研工作顺利开展。本题矛盾信息较多，考生可以按照人物抓取信息，再通过“情理方”逐一解决。下面结合题目具体分析：
审题点1：“你和小李合作共同完成一项调研工作，你是负责人”
此处明确背景信息和考生身份。作为负责人，要对调研工作有着全盘统筹，既要把握调研时间节点，也要关注调研质量。同时，由于是和小李合作，在工作中不可以“一言堂”，要和同事团结协作，同事有工作不到位的地方也要及时提点纠正。
审题点2：“工作中小李有很多新想法并且经常自作主张，导致工作偏离重点，你反复提醒他但收效甚微，反而让他认为你独断专行”
此处明确本题矛盾。由于题干给出的矛盾信息较多，我们可以按照任务抓取，先来看小李，一是小李有新想法，这是值得肯定的，小李的创新想法说不定可以帮助调研工作开展；二是小李自作主张，会导致工作偏离重点，这点直接影响到工作开展，无论是作为负责人还是作为和小李合作的同事，都应该及时指出这些问题，给出建议，确保工作正常开展；三是小李觉得“我”独断专行，那么要结合工作实际，解开小李的误解，才能有助于后续合作。再来看“我”，题干中提到“反复提醒但收效甚微”，这说明采取的劝导方式存在问题，一味提醒、劝说起不到作用，因此，需要更换方式方法。考生可以结合审题点1，从调研工作切入，通过列举小李在调研工作中出现的工作问题，来让其了解到自己行为的不当之处。
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注：篇幅有限，答案及解析请下载试卷后查看。