2022陕西省考面试真题及答案解析（8月5日上午）
说明
欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题，认真准备，回答问题要抓住要点，把握好时间。准备完毕即可开始作答。
题目
第1题：
近年来部分县乡中层干部岗位吸引力减弱，很多中层干部不愿意在原岗位，想逃离，而乡村基层干部也不愿上升到中层干部的位置，甚至还有人想办法调任，对此你怎么看?
第2题：
疫情当下，有很多单位开始“直播带岗”，比如书记携毕业生亮相直播间，亲自为学生“代言”，在直播会场中直接向用人单位推荐学生，有人说确实可以缓解就业问题，也有人质疑是噱头无实际无用，对此，你怎么看?
第3题：
暑假临近，中小学生溺水事故进入多发的危险期，为加强全镇中小学校学生安全管理，进一步防范溺水事件的发生，保障广大中小学生生命安全，某地开展中小学生防溺水宣传工作，你是县教育局的一名工作人员会怎么组织?
第1题解析与参考答案：
审题重点
本题属于社会现象类题目。需要考生根据现阶段基层内不愿意晋升中层社会现象，发表自己的看法。下面结合题目进行具体分析：
审题点1：“近年来部分县乡中层干部岗位吸引力减弱”
此处是对社会问题的概括。从“部分县乡”的描述可以得知，题目所要陈述的问题发生在基层，而且具体表现是中层干部岗位吸引力减弱。所谓中层干部就是指在一个系统中，既有上级领导存在，又有下属供指挥的，处于承上启下位置的干部。从岗位设置上来看，中层干部是联系组织机构高层和基层群众的桥梁和纽带，是非常重要的一环，本应受到大家的重视，但实际却是越来越多的人不愿意去做中层干部，这不仅会造成中层人才队伍的供给不足，更会严重威胁到基层工作的有效开展，因此考生在开篇时可以指出这一现象的问题。
审题点2：“很多中层干部不愿意在原岗位，想逃离。而乡村基层干部也不愿意上升到中层干部的位置，甚至还有人想办法调任”
这里是对上述问题的进一步描述，详细说明了当前中层干部岗位存在的问题。一是留不住人，原本就在中层的干部不愿意再干下去。二是没人愿意去，出现青黄不接。在这里考生可以利用内外因分析法，思考为什么会出现这些问题。一方面，从思想认识方面，这些人不想干、不能干归根结底还是因为担当意识的缺乏，没有充分认识到一个称职的干部应该在面对风险挑战时迎难而上，而不是为了个人的利益去退缩。另一方面，从外部环境和现实实际来看，中层干部位于承上启下的位置，很容易会遇到上级不体谅以及基层不配合不理解的复杂情况，进而成为下挤上压的矛盾枢纽，况且中层干部和一般干部的薪资待遇也并没有明显变化，但承担的责任却比一般干部多，所以有些干部不愿意继续干或是不想去也情有可原。因此，考生可以分别从思想认识不到位、中层工作量大、待遇不高等方面，指出造成这种问题的原因。进而再从如何提高思想认识、给中层减负、提高中层待遇等角度，提出解决办法即可，如加强思想教育，减少文山会海、过度检查，以及提高中层的薪资待遇，完善晋升渠道等。
故本题的答题思路可为：首先指出该现象存在的问题；其次，分别从主观上不担当，客观上工作量大、待遇差等方面分析其产生的原因；最后从提高思想认识、为中层减负、提高待遇等角度给出解决办法。
思维导图
参考答案
县乡中层干部作为基层政府的中坚力量，是联系组织机构高层和基层群众的重要桥梁。但现在却出现了部分县乡中层干部岗位吸引力减弱，干部中坚力量青黄不接的现象，这不仅折射基层人才之困，更凸显基层治理之殇。
首先，不愿当中层的背后是责任担当的缺失。从职位设置来看，中层干部需要更多的责任担当，但部分县乡干部在工作中却存在得过且过、不愿担责的情况，特别是当遇到威胁个人利益的问题时，往往选择退缩和逃避。而这种错误的思想认知，就导致越来越多的人想要“逃离”中层。
其次，不愿当中层也源自于位处“夹心”的现实。一方面，作为中坚力量的中层干部不仅要面对上级的各项考核任务，也要面对基层纷繁复杂的实际工作，巨大的工作量，常常需要中层干部连轴转；另一方面，中层干部与普通干部的薪酬相差无几，但工作责任却成倍增长。在贯彻落实政策的过程中，稍不注意就会出现被上级问责，被下级不理解、不配合等下挤上压的情况。也正是因为中层岗位这种高风险、低待遇的现实，才让很多人对中层岗位望而却步。
因此，要想解决该问题，我认为可以通过“三个强化”让县乡干部愿意当中层。
第一，强化思想教育，提高责任意识。借助“三会一课”加强对县乡干部的思想政治教育，深入学习习总书记在中青班开班式上的讲话精神，并通过关注县乡干部的思想动态、情绪变化，定期谈心谈话等方式，提高县乡干部的责任担当意识。
第二，强化基层治理，为中层减负。一方面着力解决文山会海、监督考核过多、过度留痕等问题，对涉及的督查、考核、检查等该撤销的撤销，该合并的合并；另一方面，建立健全针对干部的减压机制，为“基层中层干部”创建良好软环境，进一步优化与完善容错纠错机制，切实在全方位的关心关爱、理解、信任中层干部的过程中，让中层干部在下挤上压的“夹心”中解放出来。
第三，强化晋升待遇，激发中层动力。进一步提高中层干部的薪资待遇，并建立健全职级晋升制度，通过定期统筹各层次职级职数，用来激励在岗位中主动承担责任、工作实绩突出的中层干部；同时，在系统中树立实干优先的“选人用人”导向，让职级晋升成为激励干部的“风向标”，不断激发基层干部干事创业的激情与热情，进而充分调动“基层中层干部”的积极性、主动性、创造性。
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注：篇幅有限，答案及解析请下载试卷后查看。